Kapadokya PRO

Müşteri edinme maliyeti, bir rezervasyonu veya misafiri kazanmak için harcanan komisyon, reklam, teknoloji ve ödeme giderlerinin toplamıdır.

2 dk okuma Yayın:

Bu sayfada
  1. Hangi kalemler dahil edilir?
  2. Nasıl hesaplanır?
  3. Tek rezervasyon mu, misafirin tamamı mı?
  4. Kararlarda nasıl kullanılır?
  5. Sık yapılan hatalar

Müşteri edinme maliyeti (customer acquisition cost, CAC), otelin bir rezervasyonu ya da bir misafiri kazanmak için katlandığı toplam maliyettir. Otelcilikte bu maliyet yalnız OTA komisyonundan ibaret değildir; reklam harcaması, metasearch tıklamaları, rezervasyon motoru ücreti, ödeme komisyonları ve satış ekibinin zamanı da hesaba girer.

Bu ölçü, farklı kanalları aynı terazide tartmayı sağlar. "Komisyonsuz" sanılan bir kanal, reklam harcamasıyla birlikte OTA'dan pahalıya gelebilir; tersine, iyi yönetilen bir doğrudan kanal belirgin tasarruf sağlayabilir.

Hangi kalemler dahil edilir?

  • Komisyon ve fiyat farkı: OTA, acente, toptancı ve tur operatörü payları.
  • Reklam: Metasearch, arama motoru ve sosyal medya reklamları.
  • Teknoloji: Rezervasyon motoru, kanal yöneticisi ve GDS bağlantı ücretlerinin kanala düşen payı.
  • Ödeme: Sanal POS ve kart işlem komisyonları.
  • Satış giderleri: Fuar, satış ziyareti, tanıtım ve personel maliyetinin ilgili kanala düşen kısmı.

Nasıl hesaplanır?

Rezervasyon başı edinme maliyeti = Kanalın toplam maliyeti ÷ Kanaldan gelen rezervasyon sayısı
Edinme maliyeti oranı = Rezervasyon başı maliyet ÷ Ortalama rezervasyon tutarı
Örnek: Bir ayda metasearch reklamına 30.000 TL harcıyorsunuz ve bu kanaldan 60 rezervasyon geliyor; rezervasyon başı reklam maliyeti 30.000 ÷ 60 = 500 TL. Ortalama rezervasyon 2 gece × 3.000 TL = 6.000 TL. Rezervasyon motoru ve ödeme maliyeti toplam %3 ise 6.000 × 0,03 = 180 TL eklenir; toplam 680 TL, oranı 680 ÷ 6.000 = yaklaşık %11,3. Aynı rezervasyon OTA'dan %18 komisyonla gelseydi maliyet 6.000 × 0,18 = 1.080 TL olurdu.

Tek rezervasyon mu, misafirin tamamı mı?

Doğrudan kanaldan kazanılan misafirin iletişim bilgisi otelde kalır; bir sonraki konaklamasını düşük maliyetle tekrar kazanmak mümkündür. Bu yüzden edinme maliyetini yalnız ilk rezervasyona bakarak değil, misafirin tekrar gelme ihtimalini de düşünerek değerlendirmek gerekir. CRM ve e-posta pazarlaması bu ikinci rezervasyonun maliyetini düşüren araçlardır.

Kararlarda nasıl kullanılır?

  • Kanalları maliyet oranına göre sıralayıp kanal karması hedeflerini belirleyin.
  • Reklam bütçesini, edinme maliyeti OTA komisyonunun altında kalan kampanyalara kaydırın.
  • Yüksek sezonda zaten dolacak tarihler için reklam harcamasını azaltın; düşük talepli tarihlerde artırın.
  • Maliyeti iptaller sonrası gerçekleşen gelire göre hesaplayın; iptal edilen rezervasyonun reklam maliyeti geri gelmez.

Sık yapılan hatalar

  • Doğrudan kanalı "sıfır maliyetli" saymak.
  • Tüm reklam harcamasını tek kanala yazmak; oysa reklam OTA satışını da etkileyebilir.
  • Kanalları farklı esaslarla karşılaştırmak; örneğin birinde vergi dahil brüt tutarı, diğerinde vergiler düşülmüş net geliri kullanmak.
  • Yalnız rezervasyon sayısına bakıp rezervasyon tutarını ve konaklama süresini göz ardı etmek.
Kapadokya PRO notu: Her kanal için tek satırlık bir tablo tutun: gerçekleşen gelir, toplam maliyet, rezervasyon sayısı ve maliyet oranı. Bu tablo, "hangi kanala daha çok emek vermeliyim?" sorusunun en sade yanıtıdır.

Bu madde genel bilgilendirme amaçlıdır. Otelinize özel bir değerlendirme için bize yazın.

İletişime geçin